李开复摸爬滚打见了上百位CEO总结出三大痛点：通用AI像清华学霸，聪明但不懂你公司业务；企业把AI当盆景摆客服部门，压根不碰核心业务；最要命的是老板自己不用，中层抵触得像防贼。"必须CEO亲自下场！"他拍桌子强调，万策AI就是给企业装上决策雷达——把散落在ERP、会议纪要里的数据串成经营地图，7×24小时盯着风险机会，连会议待办都能自动追踪责任人。 三款一号位产品专治经营顽疾。老板AI化身24小时在线军师，能从数据洪流里揪出风险点；投资官AI化身火眼金睛，交叉核验BP数据避免踩雷；销冠AI则把转化率当KPI猛攻。产品负责人姚璨打了个生动比方："财报改善=执行效率×决策质量，方向错了跑越快亏越大。"目前这套系统专供大企业定制，需要专业团队驻场搭建，小公司暂时还玩不转。李开复最后撂下狠话："我们和Palantir最大的不同，就是让AI真正长进企业血脉里！"
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